TTT授课技巧十大训练

讲师资历

培训时长	94
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

【课程目的】    很多公司在内训师队伍选拔之前后，并没有对其进行标准专业的授课技巧辅导训练。本次课程是专为提升内训师课堂呈现能力的，全程演练为主、每个环节都将安排学员训练过关。本次培训一定能够改进和提高培训授课技巧，使企业培训能真正达到效果！【适用对象】　　企业内训讲师、兼职授课人员、培训管理工作人员，中高层管理者及感兴趣的人士【授课方式】　　理论讲解、案例分析、分组讨论、角色扮演、现场演练、作业实操、游戏体验、学员分享等。【考核要求】 本次课程全程演练为主、每个环节都将安排学员训练过关，课程结束两周之内，将安排试讲选拔活动，优秀者可加入内训师团队，欢迎各位同事踊跃参加。【授课时间】  两天（12小时）【讲师简介】略【课程大纲】第一部分：突破紧张，眼神训练1、紧张形成的9大原因2、突破紧张的9大方法3、讲师标准眼神的要求4、眼神训练环节第二部分：专业形象，登台训练 1、优秀讲师形象五点要求2、【形象点评】根据学员现状给予建议3、登台六点训练 第三部分：一鸣惊人，开场训练1、开场四忌2、开场五诀3、开场基本流程套路4、情景互动式开场设计5、【实操练习】各类开场白设计 第四部分：大师风范，手势训练1、优秀讲师魅力呈现占值比例2、精彩手势的三大区间3、【情景课程】经典手势模拟训练4、生动演绎面部十大表情5、优秀讲师形体修炼第五部分：磁性声调，发音训练1、【现场测试】什么人最不适合当讲师？2、魅力发音的基本要求3、魅力发音的两类色彩4、魅力发音的五个基调5、魅力发音的五种技巧 第六部分：结构条理、思路训练1、培训课程的四大类型2、课程开发基本框架构建3、快速构建课程的十种套路 第七部分：轻松活泼，互动训练1、课程互动量化标准2、轻松掌握20种互动方法3、PPT制作与设计 第八部分：收放自如，控场训练1、现场讨论：收尾最忌几种败笔？2、收尾需要把握的四个关键点3、常见的十种结尾方式4、【案例实战练习】情景课题自选第九部分：画龙点睛，收尾训练1、有效控场的三个方面2、学员的三层改变模式3、四类学员状况应对4、五大自身问题应对5、【控场训练】你来扮演情景模拟6、【故事分享】曹操是个控场的高手 第十部分：落地执行，效果训练1、培训课程的五大类型2、以问题为导向的需求调查3、明确培训课程的主旨目标4、效果落地执行导入步骤5、【案例讲解】训后导入解决方案