培训时长 | 3天2夜 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲培训收益:基本版:拉近员工和员工之间、员工和领导之间心的距离,产生凝聚力减少员工流失、内耗,增进沟通,让员工产生上进的动力,把企业当家。经典版:在基础版的基础上更进一步提升员工的责任心,忠诚度,和觉悟。学会平衡个人利益和集体利益之间的关系,认识到共赢,增强使命感,将员工的心调适到融入企业和团队的状态,和企业共进退。实战版:通过搭建一种学习型组织的架构和分段式的推动机制,在企业的实际工作中逐步建立起一种互相信任、互相促进、比学赶帮超、批评和自我批评的氛围(毛泽东时代共产党组织的氛围),综合的提升员工的心理素质和积极向上的心态,并将其固化形成企业的文化习惯。且在实现企业的业绩目标和近远期目标上得以有效的呈现。课程大纲:导师用其深厚的管理学、心理学、传统文化功底,开创性地基于企业存在的问题和管理层的诉求,搭建不同的互动现场,用情景剧的方式引领员工体验到自己与他人,自己与企业的关系互动,通过导师的引领启发员工的心智,调整心态,输送正确的价值观。1,何为人心2,心的运作机制3,心态4,人际关系5,自我内心6,心之动力7,心与事业8,心的力量9,头脑与心10,情绪11,自信心12,信念13,价值观14,服从15,忠诚16,责任17,欣赏18,目标19,禅20,静心21,智慧22,身体与健康