销售经理的时间管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

　第一单元：我们为何忙乱？　　第二单元：对个人时间管理的分析　　时间管理的理论发展　　第四代时间管理理论　　管理你自己的时间　　分析时间的支配　　时间管理的障碍　　第三单元：时间管理的原则　　20/80原则　　目标ABC原则　　排出优先次序　　制定计划　　养成习惯　　有效的时间管理的五步骤　　分配时间做与医药代表一起的现场访视工作　　第四单元：十六种时间管理的改进方法　　方法一：消除电话干扰　　方法二：消除不速之客　　方法三：消除无效会议　　方法四：有效计划　　方法五：克服条理不清　　方法六：克服经常救火　　方法七：有效授权　　方法八：克服想干的事太多　　方法九：有效沟通　　方法十：克服拖延　　方法十一：明确职责　　方法十二：学会说“不”　　方法十三：克服工作搁置　　方法十四：克服文件杂陈　　方法十五：克服办公桌杂乱　　方法十六：自律