中高层管理者的时间管理

中高层管理者的时间管理

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授课讲师:刘晓

讲师资历

培训时长 52
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲时间的基本理论  时间的概念  时间的特性  时间的价值  时间管理的本质  时间管理的误区  时间管理中的常见表现  时间管理不善的主要原因  时间浪费的主要因素  时间管理的误区  时间管理的原则  以SMART为导向的目标管理原则   目标的意义与作用   目标的SMART原则   目标的分解与执行  以第二象限为重心的四象限原则   时间管理的四象限原则   时间管理的4D原则  时间管理的帕雷托(80/20)原则   帕雷托原则   帕雷托原则的应用  时间管理的韵律原则   韵律原则   韵律原则的应用  时间管理的精简原则   精简原则   精简原则的应用  时间管理的策略  有效授权   为什么要授权   授权究竟有什么好处   哪些事情必须授权哪些事情一定不能授权   授权给什么样的人合适   授权后应该注意的原则和问题是什么