| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
通过课程讲解，咨询式内训，带领企业进行战略解码，帮助企业进行战略定位，确定战略目标，规划企业的三层业务链，制订3-5年战略发展规划，梳理战略实施路径和举措。课程目录1 、战略在企业发展中的地位;2、 企业为什么要做战略 （从战略成功与失败中寻找答案）；3 、什么是战略、战略的具体内容； 3.1 文化战略--如何凝聚人心 3.2业务战略--如何构建三层业务链 3.3 竞争战略--如何打造企业核心竞争优势 ........4 、如何制订企业战略：战略规划的工具讲解。5、企业战略如何在企业落地（战略解码）（课程结束后可持续跟踪服务）
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