培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一部分 互联网金融的过去与未来一、起底“互联网金融”的几种模式(一)目前的互联网金融分类对吗?(二)“互联网金融”的起源(三)P2B,P2C,P2F,P2G,P2N在搞什么花样?(四)P2P、互联网小贷算互联网金融吗(五)互联网众筹(六)第三方支付的擦边球(七)生不逢时的线上金融超市二、“互联网金融”的核心问题(一)起源与高大上的字面意义(二)外在形式无法掩盖业务本质(三)违规金融业务的华丽外衣(四)互联网金融是个伪命题三、互联网金融的未来(一)回归本源(二)所有金融业务的基础(三)不仅仅只有互联网(四)即将消失的概念(五)科技是金融的基础建设第二部分 最新的数字化技术发展一、互联网技术(一)互联网带来了真正的信息革命(二)互联网降低了金融成本(三)互联网使金融走向普惠(四)互联网敲醒金融创新二、物联网技术(一)物联网是互联网的扩展(二)物联网让万物实现算法应用(三)物联网通过产业革命催生金融创新(四)物联网技术使流程动态风控成为可能(五)物联网建立金融生态圈三、大数据技术(一)什么是大数据(二)大数据技术与传统数据技术的区别(三)大数据让风控和营销更加精准四、人工智能技术(一)革命性的思维转变—机器学习(二)神经网络(三)深度学习(四)智慧金融五、区块链技术(一)比特币、以太币、XX币(二)分布式账本(去中心化)(三)非对称加密(四)共识机制(五)智能合约(六)央行数字货币DC/EP第三部分 传统金融业务面临的挑战一、业务场景(一)营业厅的局限(二)被动式服务(三)“点”式服务二、与客户连接的渠道(一)营业厅(二)网上银行(三)电话微信(四)银行电商三、营销与市场感知(一)场景的局限(二)渠道的局限(三)产品与服务的局限(四)服务理念的局限四、风险管理与控制(一)对授信主体认识的误区(二)静态管理与动态运行偏离(三)人工成本高效率低(四)金融业务与交易场景的分离(五)无法适应产业发展趋势(六)无力响应国家政策五、产品与服务(一)有限的场景(二)传统的渠道(三)风控能力不足(四)忽视用户体验(五)服务意识落后第四部分 数字化技术在金融的应用一、直销银行(一)创新账户体系(二)总行直营(三)演变成负债部门(四)与营业网点之间的冲突(五)寻求共赢模式二、新供应链金融(一)转变风控思维(二)提供交易场景(三)掌控“三流”(四)闭环交易结构(五)降费增收三、大数据精准营销(一)建立客户数字画像(二)了解客户动态需求(三)智能匹配产品与服务四、科技风控(一)三个“变革”(二)重构信用评估体系(三)完善管理模式(四)精细风险定价(五)大数据、人工智能、区块链、物联网(六)真正实现普惠金融五、物联网金融(一)融入到交易场景(二)扩展了金融服务范围(三)提升了风险管理水平(四)迎接工业4.0时代的到来六、智慧银行(一)自助机=智慧银行?(二)无人银行的尝试(三)AI大堂经理(四)没有柜台的虚拟柜员(五)智慧银行的发展方向