丰田模式巡讲

丰田模式巡讲

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授课讲师:彭海涛

讲师资历

培训时长 38
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲培训受众: 成长型企业的核心团队课程收益: 解决企业管理中的两个主要问题:员工为什么不愿意发挥智慧?员工怎样发挥智慧的问题,从根本上源头上解决问题。课程大纲: 企业最关心的管理问题(一)――5000家客户3658份有效问卷调查结果企业最关心的管理问题(二)――5000家客户3658份有效问卷调查结果丰田的“5个为什么”丰田模式丰田是谁?珠三角企业丰田模式导入的误区丰田模式把自己定义成一种智力生产方式价格……由买方(顾客)决定TPS的目的…………创造高利润TPS的基本理念×价格=成本+利润…成本主义无法生存○利润=价格-成本…这种理念是基本到底什么才是真正的浪费?