培训时长 | 2 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:一、两大层面1、资源层面:(内部讲师队伍、外部培训资源、培训硬件设备、培训资源预算、培训课程体系、培训资料库、员工培训档案)2、运作层面:(企业培训需求、培训项目计划、培训实施、培训评估、培训检讨)六大体系:1、元素体系:培训体系的含义和构成元素搭建2、资源体系:培训资源开发与管理3、制度体系:培训制度体系的建立与规划4、课程体系:企业培训培训课程体系的规划与管理5、运行体系:培训运作体系运作流程与原理6、评估体系:培训的量化管理与设计原则