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授课讲师:王永春
打造团队执行力,建立执行力运营系统
1、结果思维训练 2、个人战略及个人支点 3、客户价值 4、猴子管理法 5、高层领导力 6、持续改进 。。。。。 对公司 ,6P是一套战略实施工具: – 帮助企业获得战略结果的管理方式 – 把老板脑子里的战略变成员工的行动 – 让所有员工“心往一处想,劲往一块使” – 建立不依赖于任何人的制度运营系
深圳市
领导力和执行力专家
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