王永春:运营管理

王永春:运营管理

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授课讲师:王永春

讲师资历

培训时长 0
授课对象 中高层
授课方式 内训

课程目标

打造团队执行力,建立执行力运营系统

课程大纲

1、结果思维训练 2、个人战略及个人支点 3、客户价值 4、猴子管理法 5、高层领导力 6、持续改进 。。。。。 对公司 ,6P是一套战略实施工具: –  帮助企业获得战略结果的管理方式 –  把老板脑子里的战略变成员工的行动 –  让所有员工“心往一处想,劲往一块使” –  建立不依赖于任何人的制度运营系