《组织内部语境 ——中小企团队沟通共建》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、测试：企业目前语言生态1.   思考：语言能量为谁而备，备来何用？2.   思考：什么是沟通中最大的问题？3.   认知：组织对个人的特定工作需要VS个人附带非组织预期部分4.   个人沟通力表现九大构成板块及对组织的影响 二、语言能量来源1.   测试：个人能量杯2.   语言能量与生命能量的关系与影响3.  语言能量是什么？4.  目的：建造组织内部正向语言环境 三、 语言能量运用1.  思考：语言背后是什么？2.  马斯洛 需求层次理论3.  沟通中的聆听层次4.  行为表象背后的思维模式及情绪5.  沟通中如何将“问题”框架调焦至“效果”框架 四、语言能量行由1.  情感银行2.  沟通中正确指出对方工作不足的方法3.  沟通中回馈的三个等级4.  沟通中应极力避免的雷区五、 行动促进