| 培训时长 | 170 |
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| 授课方式 | 内训 |
团队执行力训练营的主要对象： 成长型企业 适用于中高层管理干部与骨干团队和储备人才 创业中期：企业活了下来，团队的执行力不够 兴业初期：公司的战略出具模型，但是团队内部建设和模式跟不上企业脚步团队执行力训练营要解决的问题： 帮助企业： 帮助企业通过投资员工的心态，梳理企业的文化。 帮助企业通过投资整个团队，来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升。 帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才。 通过制度化的手段， 建立一个制度平台。 让企业家不再无将可用。 帮助参与者： 投资自己，让自己通过培训与实践，逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才； 让企业的人才在企业中找到用武之地； 将参与者训练成一套制度化的习惯化以及做事方式； 规划自己的成功人生。培训解决方案三步服务流程：第一步：调整团队及参训人员心态,让员工进入自我成长状态 采取公平选拔的PK方式 第二步：统一思想 ,植入结果导向,百分百自我负责,客户价值,商业人格的思维方式 第一天晚上会组织大家开分享会(例外的安排在第二天早上),过程中状态不好的学员,助教有权将该学员PK 第三步：固化结果导向，百分百自我负责，客户价值，商业人格的思维方式，为形成职业化的做事方式作铺垫 分享的环节将采取与工作相结合的方式训练
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