会议管理技巧培训(郭一智)

讲师资历

课程目标

课程大纲

召开会议是所有组织解决问题的主要方式，有效的会议管理是商业成功的关键。通过本次培训，将学到：明确会议的的目，把握正式或非正式会议流程，革新会议中的交流方式；积极准备会议，为与会者考虑可能遇到的会议细节；掌握会议进行的节奏，维持会议秩序，并适时结束。学习主题：一、 有效利用会议1、 你需要开会吗？2、明确会议的目的3、 会议的分类和特点4、会议中的交流方式，不要离题二、 准备会议1、邀请与会者2、准备议程3. 确定地点、安排座位4、准备会议用品三、 出席会议1、 积极参与、倾听发言2、外表与讲话3、处理问题4、做备忘录四、 主持会议1、了解指责2、研究出席者3、掌握会议节奏4、控制会议5、维护秩序6、结束会议7、运用正规程序8、解决问题9、主持能力自测五、会议管理流程及优化1、会议管理流程梳理2、思维导图应用3、会议流程优化4、相关表格工具应用学习投资：课时2天，课酬6000元/天;师资简介：郭一智咨询式培训师曾任职于学习型中国促进会、北京东方才博企业管理顾问公司重庆主导科技有限公司培训师、重庆麦卓企业管理咨询有限公司培训师重庆MBA管理实践研讨会创始人主讲课程：目标管理、会议管理、团队沟通与协作、客户关系管理、思维导图与应用