《卓越执行力》课程大纲

讲师资历

课程目标

课程大纲

  课程说明没有执行，就没有结果！执行，是实现战略目标的唯一路径！企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。本课程旨在全方位打造中层管理干部的执行力，从而提升团队整体的战斗力！全课程从心态出发，用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业：通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队，来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值导向为一体的优秀人才。帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为心态积极、信守承诺、结果导向、百分百责任、追求卓越的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。  课程时间：1天（6h）  参训对象：企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士、全体员工。  课程收益：1、 塑造中、基层干部的阳光心态，使中、基层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精神；2、 通过对自我的深层次认知，打造中、基层管理干部以结果为导向的工作思路；3、 中、基层管理干部掌握目标管理的思路、工具和方法；4、 打造团队精神，实现内部的高效沟通，提高工作效率；5、 铸造高效执行力团队。      课程大纲：前 言：1.     思考：如何实现目标？2.     执行力：企业不得不长期关注的主题3.     解读企业执行力问题一、 阳光心态：积极面对人生，才能拥有幸福快乐的生活！1.   心态对人生的重要影响到；2.   什么是阳光心态？案例：人生不圆满是常态，主动人生成大器3.   塑造阳光心态的十大工具；4.   减压的十个小偏方。二、 角色认知：我是谁？我为谁工作？如何做好工作？1.  职业生命曲线；2.  自我角色定位；3.  商业交换原理；4.  100%责任与人生的丰满。案例：红绿灯与交通事故三、 结果管理：做出想要的结果，才是真正的好员工。1.     什么不是结果？----执行力的四大假象；2.     什么是结果？----有目的、有价值、有时间、可衡量；3.     为什么要做结果？案例：尹天仇的启示4.     如何管理结果？5.     五大执行要点；6.     如何才能做出想要的结果？讲奉献、促和谐、好沟通、要协作、有方法四、课程总结