《金字塔原理——职场汇报与逻辑表达》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《金字塔原理——职场汇报与逻辑表达》主讲：刘  心 课程背景：项目汇报你真的讲清楚了吗？工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗？电梯汇报如何抓住要点？开会发言怎样才能一语中的？文案撰写是否思路清晰，层次分明？下属汇报你get到了吗？没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。 课程目标：掌握精准汇报技巧；理清文案制作思路；提高思考表达能力；打开逻辑思维大门。通过金字塔原理的搭建，让每位学员都能有清晰的表达，流畅的沟通。提升组织绩效，降低沟通成本。 课程特色： 金字塔原理的工具和方法；体验式、案例式教学（真实的企业案例以及大量的实操练习），让学员懂得金字塔原理的原理、方法和技巧，更能直接将所学应用到工作的各个领域，让工作更加轻松。  课程时间：1-2 天，6 小时/天  课程对象：高层管理者、中基层管理者、高潜员工等  课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%） 课程大纲：【开场热身】金字塔思维在生活中的闪现金字塔思维结构一、思维中金字塔结构1）有形结构—建立连接、决定形状2）无形结构—建立模板、决定惯性3）组织结构—建立模式、决定效率二、结构性思维的四个特点1）结论先行2）上下对应3）排序逻辑4）分类清楚【游戏互动】记忆游戏让学员感受结构的魅力，加深对结构逻辑的认识第二讲：职场汇报一、做汇报1.金字塔结构四个特点详细讲解1）结论先行的条件：时间紧/信息多/他需要2）分类清楚的原则：MECE原则3）上下对应的严谨：相当于数学中的“=”4）排序逻辑的应用：职级排序是硬逻辑场景再现：工作案例再现，分析如何汇报案例教学：丰富案例，时间再短也能说清楚二、听汇报接收信息的步骤：1）识别—找出结论2）对应—关键字对应3）结构—画出结构图4）表达—用公式轻松表达【视频播放】《花露水的前世今生》通过听的方式来练习接受信息【课堂练习】阅读《金字塔》文章，画出结构图三、写汇报1.定主题：SPA法则2.炼内容：每一页PPT都是一个金字塔结构【案例研讨】向麦肯锡学PPT制作思路与逻辑关系【案例研讨】向华为学习PPT中的FAB原则，利益显性化3.上包装：简化、整合、引用【课堂练习】工作汇报总结的撰写与修改四、读汇报1.按词索骥1）确认哪些观点是结论2）寻找支持结论的理由3）找出支持理由的事实2.看文章，找结构【案例研讨】书法【课堂练习】阅读十九大报告，寻找文章结构第三讲：职场沟通与表达一、纵向沟通结构——上下自如搭建框架1.自上而下：提问与回答的过程2.自下而上：概括总结的过程1）严格的上下对应2）改变语言【视频播放】《穹顶之下》找出说明的方法【课堂游戏】老板损失了多少钱？二、横向演绎归纳——表达更清晰有力1.演绎法1)标准式：大前提—小前提—结论2)常见式：现象—原因—解决方案2.归纳法1)时间顺序2)结构顺序3)重要顺序【视频播放】从广告中学习两种横向结构【课堂练习】画出“张思德的死”的结构图三、序言开场结构——打开表达的大门1.故事序言的四要素S C Q A 2.常见的四种序言模式1）标准时2）开门见山式3）突出忧患式4）突出信心式【课堂练习】练习不同方式的序言结构，体会不同效果