4月学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

4月学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

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授课讲师:傅宗科

讲师资历

培训时长 87
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

主题一、创建学习型组织是时代发展趋势1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯.主题二、创建学习型组织的五项核心修炼  第一项修炼:自我超越  1.自我超越是学习型组织的基础修炼  2.是企业组织生命力的源泉  3.自我超越修炼方法   4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏  第二项修炼:改善心智模式  1.心智模式的作用与影响  2.心智模式的存在与表现  3.心智模式修炼的技巧  4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练  第三项修炼:建立共同愿景  1.共同愿景孕育无限的创造力  2.建立共同愿景的修炼方法  3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段  4.演练活动:共同愿景沟通  第四项修炼:团队学习  1.激发群体智慧的修炼  2.整体搭配的奥秘  3.团体是学习的最佳单位  4.团体学习的形式之一:深度汇谈  5.演练活动:风险决策游戏  第五项修炼:系统思考  1.见树又见林的艺术   2.实现心灵的转换  3.系统思考的语言  4.系统思考修炼的方法  5.演练活动:系统思考演练