《领导能力与领导魅力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程背景】卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战和不确定性，与市场中不同的利益群体打交道。领导魅力实际上是非权力领导力的升华，是领导艺术的最高境界，是具有一定领导能力的外在表现。所以，卓越领导者具备的基本素质，就是必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践领导力。本课程旨在帮助领导者提升领导能力和领导魅力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。 【课程收益】增强领导者的自我认知提升对人性、自我、环境及规律的洞察力清晰领导者的角色掌握提升领导力的方法和策略提升领导教练能力的修炼掌握沟通、说服的技巧鬼谷子的捭阖说服术掌握如何打造团队高效执行力收获领导策略与领导艺术将现有的领导经验升华为领导艺术 【课程大纲】一、领导者的自我认知自我认知的误区与困惑自我角色分析与定位知己知彼的真实涵义二、领导者洞察、思维与决策圣贤的慧根修、齐、治、平在格物思想的起点洞察的五个层面洞察的五个维度思维模式与行为模式思想的起点最有价值的观念区分态度与信念三、领导与领导力领导是什么领导力是什么下属服从的依据领导者的三大主体能力领导者面临关于人的问题领导者存在的三大问题领导者应该做好的三件事识人、育人、用人领导经验、领导哲学与领导艺术四、领导的教练能力教练的价值高手是练出来的训练的途径和目的无敌湘军的操、演、巡、点上下沟通，以诚为本激发潜能，激励士气卓越源于要求五、领导高效沟通什么是沟通沟通的意义和目的高效沟通的艺术高效沟通的五个策略上下沟通，以诚为本指导下属的四个步骤与下属沟通的技巧鬼谷子的说服术六、领导力与执行力什么叫执行力什么是执行任务型与结果型的差距执行不是完成任务如下原因造成执行不力执行力的存在现状执行是对目标的执行高效执行力的关键七、领导策略与艺术浅释中国文化与中国人曾国藩奉为神明的圣典九宫八卦格物法领导的授权与管控如何组合完美团队八、领导魅力与领导修为三省吾身与自我三问优秀领导者的五大特质人生境界的定位品德、品质、品牌领导者的终极目标使命感与价值观【培训时间】两天 【培训对象】公司总裁、职业经理人、公司高管、高级营销人员等。 【课程特色】体验式         感悟式        娱乐式      互动式训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。幽默风趣、深入浅出，运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在震撼中领悟真谛、在愉悦中掌握课程精华。