李彬:正能量爱岗敬业·职业化阳光心态

李彬:正能量爱岗敬业·职业化阳光心态

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授课讲师:李彬

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业部门经理,项目专员,主管,班组长等中层、基层管理人员
授课方式 内训

课程目标

1、不是:如何让天才做出惊人的业绩? 而是:让平凡人做出不同凡响的业绩 2、清晰职业价值核心,激发实现目标的牵引力; 3、树立积极职业态度,孕育自动自发的内驱力; 4、融入企业团队文化,提高团队结合的凝聚力; 5、锻造爱岗责任精神,培育员工的企业忠诚度。

课程大纲

第一部分:认知“岗”,理解“业” 一、员工与企业之间的心理定位 1、“岗”是干什么的? 2、你在“岗”上完成什么样的“业” 3、彼此认知? 二、企业系统化的理念 1、企业建立系统让员工“重复的工作” 2、员工建立系统让企业“螺旋着上升” 3、产品的专业平台承载员工的理想 三、员工标准化的工作 1、抱怨永远解决不了问题 2、简单、标准、重复,融入系统 3、具备高屋建瓴的眼光,鸟瞰天下的境界 四、爱岗敬业,职业道德的基础与核心 1、爱岗就是热爱工作岗位,热爱本职工作 2、敬业就是以恭敬严肃的态度对待自己的职业,工作专心负责任 5、职业道德的基础与核心 五、企业文化 1、企业建立文化吸引员工 2、员工通过文化融入企业 3、组织和激励人力资源完成使命 本节案例: 1、影响力的引导 2、企业间对比 3、企业文化 第二讲:建立责任意识,培育责任心态 一、有责任才有动力,才会坚持 1、为什么责任也需要“管理” 2、“管”是双赢的过程 3、“理”是双赢的结果 二、对责任思维的思考 1、企业责任:系统的建立 2、员工责任:系统的发展 3、企业和员工的责任:系统的完善 三、自我管理 1、管理自我 2、管理自己成为什么样的人? 3、选择自己成为什么样的人? 四、学习和思考 1、我有多大的责任 2、我得负多大的责任 3、哪一层能激发执行力 本节案例: 1、责任与满意度间的关系 2、员工定位 3、囧·烎 第三部分:忠诚于目标的心态 一、目标承载 1、SMART目标管理方法 2、目标设定的步骤 3、幸福感:达成目标的幸福 二、目标的价值取向 1、工作和生活的区别 2、生活指导工作? 3、工作束缚生活? 三、高度的热诚和服务心 1、如何界定自己的工作 2、“大”能量 3、正确自我定位,提高自我认知水平 四、思维的浮出 1、目标:用今天计划明天? 2、目标:用明天规划后天! 3、哲学终极问题:我是谁?从哪来?去哪里? 本节案例: 1、规划一个五年计划 2、董老师的目标管理 第四讲:爱岗敬业,塑造态度,感恩生活 一、释放压力 1、正心态营造正能量 2、心态与智慧的交融 3、就业心态 +工作态度 =未来 二、基本态度 1、高昂的热情 2、稳重的淡定 3、热爱的升华 三、态度管理的升华 1、中国,什么都缺,就是不缺人 2、人,什么都不缺,就缺态度 3、环境对态度的影响 四、心怀感恩,快乐工作 1、报仇与报恩 2、感恩是我们前行的最大动力! 3、优秀与一般的重要区别——忠诚、责任 本节案例: 1、埃蒙斯的故事 2、苏东坡顿悟