《领导力提升-头狼型领导》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程大纲】模块一：头狼信念——卓越头狼，舍我其谁一.头狼并非天生的1.头狼的地位并非天生的2.领袖气质不是与生俱来的3.生当作人杰，死亦为鬼雄4.想我之所想，做我之所做5.自我意识，决定未来命运二.用信念激发狼性1.做头狼靠的是勇气，不是运气2.屈居次席与默默无闻毫无区别3.该破釜沉舟的时候，绝不犹豫4.尽力而为是不够的，必须全力以赴5.在失败中锤炼头狼的心理承受能力模块二：头狼野心——紧盯目标，死皎不放一.狼子野心不可少1.野心就是武器2.站得高才能看得远3.盯住一只兔子不放4.时刻保持“饥饿感”5.头狼的目标只有猎物二.实现野心的力量1.该冒险时绝不胆怯2.只有奔跑才能捕到猎物3.头狼的字典里没有放弃4.热忱是生命力蓬勃的象征5.付出的是耐性，获得的是美味模块三：头狼眼光——选贤任能，驭狼有术一.练就识才的慧眼1.人才是成败的关键2.欲图霸业，善用人才3.物尽其用，人尽其才4.选贤任能，唯才是举5.驭人之道，攻心为上二.培养员工的狼性1.用制度造就群狼2.没有纪律，便没有了一切3.忠诚是狼群最可贵的精神4.让你的手下都成为精兵强将5.授狼以猎，将权力下放给员工模块四：头狼嗅觉——时刻机警，谨小慎微一.对环境的洞察力1.准确的目标定位2.捕捉对方的软肋3.把握机遇才能成为头狼4.依靠敏锐的嗅觉寻觅信息5.最快的判断带来最果断的行动二.关注细节求生存1.一点一滴，集腋成裘2.找准切入，善于隐蔽3.成功来自对细节的关注4.从细微处做好每一件事5.细节的不断完善就是创新模块五：头狼胆识——弱岗强食，适者生存一.竞争是生存需要1.以竞争跻身群雄2.竞争中不会有谦让3.敢于战斗的生存哲学4.做最高食物链的终极强者5.生存的辩证法：坚持就是活着二.在绝境中求生存1.挫折就是起点2.困境中选择奋起3.学习更多的生存技能4.用积极的心态面对逆境5.做主宰环境和命运的强者模块六：头狼霸气——强者风范，雄霸天下一.头狼的独特个性1.自尊自爱的头狼2.霸气十足的头狼3.自强不息的头狼4.享受孤独的头狼5.傲骨犹存的头狼二.激发生命的潜能1.速度制敌，一跃争先2.永不知足地开疆拓土3.将潜能从休眠中唤醒4.从不可能中寻找可能5.向比自己强大的对手挑战模块七：头狼谋略——先谋后战，顺势而为一.头狼智慧与谋略1.知彼知己，谨慎出击2.静观其变，以逸待劳3.欲擒故纵，多次行动4.避其锋芒，绕道而行5.瞄准时机，以巧制敌二.集中所有的优势1.只有合作才能共生2.成功在于善借外力3.发挥特长，占据主动4.天地辽阔，大有作为5.将个体劣势转为群体优势模块八：头狼应变——随机应变，当机立断一.为环境改变自己1.忍辱负重创大业2.知不足，而后学3.与狼共舞必先为狼4.冷静理智地克制自己6.攀岩之狼：适应才能生存二.好奇心创造机运1.好奇，创造机遇2.换个角度看问题3.猎物不会自己送到嘴边4.墨守成规只会丧失竞争力5.让创新的种子在头脑中发芽模块九：头狼统领——众狼一心，协作制胜一.狼在群体中生存1.绝不“窝里斗”2.“独行狼”没有前途3.没有沟通，就无法团结4.分享是最聪明的生存之道5.站在别人的立场上思考问题二.协作是生存之道1.信任自己的同伴2.为团队荣誉而战3.在合作中实现双赢4.明确分工，各司其职5.怀揣感恩之心融入团队模块十：头狼求生——生于忧患，死于安乐一.居安思危的意识1.超凡的消化能力2.拥有一颗归零心3.不打无准备之仗4.时刻保持忧患意识5.不知足，长盛不衰二.超越自我的精神1.成功就是不断超越2.不要为失败找借口3.东山再起，从头再来4.做自己喜欢做的事情5.把自我放回到自尊的世界里模块十一：课程回顾总结注：以上为参考课纲，具体授课内容可根据客户要求略做调整，以实际授课为准。【授课风格】1.互动性：本课程除老师讲授外，还采用了行动学习法，情景模拟法，通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行，氛围活泼生动、内容易于掌握。2.针对性：本课程采用的案例均系企业中常见的管理问题，分析深入浅出，具有很强的针对性。3.实用性：本课程不仅包括“对头狼的分析”，更加注重方法与工具的使用和学员实际运用能力的提升。4.故事性：本课程穿插了丰富的狼性故事和成功的企业故事，分析生动深刻，易于理解。