| 培训时长 | 112 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲一第一部分：前言您知道何为团队？您的团队管理能力如何？您的团队凝聚力如何？互动：“一个声音”第二部分：群体与团队、团队精神1、群体、团队、团队精神概念2、团队的各类3、群体与团队的区别4、团队的构成要素第三部分：团队发展四阶段1、第一阶段：早期团队形成之种种表现2、第二阶段：摸索期之表现3、第三阶段：共识成长期4、第四阶段：团队能力发挥期第四部分：打造高效团队原则1、团队精神的重要性2、团队常见的病症3、领导者常犯的错4、高效团队的特征5、打造高效团队N大原则（着重详细）
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