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授课讲师：赵银燕
第一部分：前言 所有的领导者都面临领导能力的挑战；企业失败很大一部分原因可以归结到领导力不足。第二部分：何为领导、对领导力的认识；卓越领导人的特质分析；领导力类型.第三部分：领导力存在的困境 谁在防碍领导力形成规模； 第四部分：规模领导力 领导力标准；领导与管理的区别；管理是什么？又像什么？第五部分：成就领导力的高效元素及思维训练
广州市
笔迹分析——助人力资源管理/助亲子教育培训师
《高效沟通》
《领导≠管理》
《做时间主人》
《突破面试官》
《目标中计划》
