培训时长 | 133 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程背景:】一个企业必须做对两件事:第一是战略、第二是执行、再好的战略目标如果缺乏执行力,那么企业的梦想也无法实现,梦想上下同欲,执行上下一致,只有员工自动自发工作、才能实现企业快速发展。【课程思考】---员工为什么“事不关己、高高挂起”?---只要出现问题就是互相踢皮球,推卸责任?---为什么公司下达的目标十分,执行只有四分五分?---目标不能完全执行?是老板没有讲清还是团队没有听清?---为什么员工老板在时做一套、不再又是一套,不能做到一心一致?【培训受益】一、靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生 1.扮演好自己的角色2.为什么要去执行? 3.执行对公司和自己有哪些好处? 4.执行是“我做了吗”? 二、凡是负责任, 绝不找借口1.态度决定一切2.努力重要还是方向重要3能力重要还是态度重要4.做企业资产而非企业负债 三、卓越执行五大法则乐在工作1.当我不舒服的时候是我成长的时候 2.当我舒服的时候是我落后的时候 3.我是一切问题的根源 4.我工作的品质是我做人的品质 5.要想当领导首先学会做领导 四、做好执行首先经营好自己1.主动发现问题、承担问题2.凡事用心做,把客户当明星3.成功的三种方式4.成功源自于坚持5.专注于自己的行业曾培训部分企业:威尔森墙纸 老凤祥珠宝 宜信惠普 亿信投资担保河北龙强房地产 国美电器 雅宝家具 掌上明珠家具厚德汉方医疗器械 帅康橱柜 深度空间 蒙娜丽莎瓷砖