如何做一名出色主管

如何做一名出色主管

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授课讲师:蒲忠强

讲师资历

培训时长 100
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲课件介绍:1、明确主管的角色。2、主管的三大能力。3、时间管理能力。4、主管的五项管理能力。5、主管的目标管理。6、主管工作计划能力。7、主管解决问题的能力。