培训时长 | 71 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲【为什么学习本课程】企业在生存和发展到了一定阶段之后,员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率,树立企业伦理,端正工作态度,负起企业责任,养成良好的工作习惯,塑造团队意识。职业化之路是企业的必由之道。那么,什么是职业化?职业化的标准是什么?如何成为一个合格的职业人?本课程将给你答案!【通过本课程您将学习到】1、职业人必备的职业化意识2、职场之中职业人的做事原则3、企业之中存在的“潜规则”【培训时长】6学时【培训方式】现场互动40%专业讲解50%模拟演练10%【课程提纲】1、先做事,再做人社会:先做人,在做事企业:先做事,在做人做事要认真,做人要厚道2、结果大于一切企业到底要什么学会以工作结果为导向员工等级标准划分没有结果请保持安静3、停止抱怨,学会适应迈向成功的四个前提:成功的前提——成熟成熟的前提——成长成长的前提——变化变化的前提——承认自己不完美抱怨现象的解析抱怨能不能解决问题?你的抱怨上级会不会接受?你的公司为什么给你发工资?你抱怨的问题是不是只有你一个人发现?学会适应为什么要适应?学会适应点什么?4、能力越大,责任越大企业当中的几道判断题能者多劳,多劳多得?按劳分配,多劳多得?能者上,平者让,庸者下?“鞭打快牛”背后的真相“能者”为什么会有更多的工作任务?“能者”为什么没有得到更多的机会?“能者”为什么没有得到应有的报酬?“能者”能不能不累?要想不累怎么办?学会解决问题而不是发现问题5、关系良好,工作顺利职场中的沟通与上级的沟通与同级的沟通与下级的沟通职场中的关系职场中的明关系职场中的暗关系不要争功,好好赚钱争功对你没好处赚钱才是硬道理6、平台比能力更重要分清“个人能力”与平台赋予你的“职位能力”能力是基础,平台是关键学会符合你所在的系统7、机会永远留给表现最好的人善于表现才会被别人记住记住你才会想起你,想起你才会有机会表现最好的三个标准职:清晰的职位认知业:过硬的业务能力人:良好的人际关系8、人生共需工作36000小时你自由吗?为什么你不自由?36000个工作小时解析