《企业营销“互联网+”思维、商业模式与落地》

《企业营销“互联网+”思维、商业模式与落地》

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授课讲师:谢松杰

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程大纲】 上篇:企业营销互联网+思维、商业模式(第一天) 第一部分  为什么要互联网+? 1、活着就要互联网+ 1.1 现象 1.2 本质 2、时代的使命 2.1创业者的出发点 2.2传统企业转型的方法 2.3传统企业互联网+三大困境  2.3.1 商业模式设计之困 2.3.2 流量之困 2.3.3 转化成交之困   第二部分 如何互联网+ 1、“+”什么? 1.1 探寻根本——钻进互联网成功人的大脑,马云、雷军们大脑中的秘密。 1.2 +互联网思维 1.3 +互联网工具 2、怎么“+”? 2.1、取势:紧跟政策,及时转型——新生企业“互联网+”,传统企业“+互联网”。 2.2、明道:空杯心态学习。——学什么,怎么学? 2.3、善法优术:培养引进人才——互联网+人才岗位设定与要求。 2.4、利器:借力整合服务—— 如何选择靠谱的服务机构。   第三部分 “互联网+”案例深度解析 01、商业模式设计案例 有机蔬菜种植企业如何“互联网+” ?——破茧成蝶 02、营销推广案例 水处理设备生产企业如何“互联网+” ?—— KO同行脱颖而出 03、传统空运物流企业“互联网+”转型 国际空运物流企业如何“互联网+” ?——浴火重生 04、互联网思维跨界案例 “互联网+”汽车保养 ?——来势汹汹 05、美容行业如何“互联网+”?——新客单成本从¥2000降到¥500。 06、互联网思维应用改造案例——用户思维 海外公司注册服务”互联网+”案例详解 ——越主动越领先:不依赖信息不对称、保持简单、提供专业个性化服务。 其他案例关键成功经验提要 08、旅游行业”互联网+”案例 09、民营医院”互联网+”案例 10、机械行业”互联网+”案例 11、留学中介”互联网+”案例 12、教育培训”互联网+”案例   下篇:营销型网站策划——互联网+营销落地(第二天) 第一部分、好的网站就像优秀的业务员——网站与业务员相同与不同。 1.1网站就像业务员 1.2网站不同于业务员 1.3如何让网站跟业务员一样有说服力   第二部分、人类决策的五个过程 ——要想说服他,先要了解他是怎么做决策的; 2.1 需求确认 2.2 方案收集 2.3 方案评估 2.4 克服决策压力 2.5 方案执行   第三部分、网站的说服逻辑 ——有好的逻辑,才有好的说服力 3.1 完整逻辑案例 3.1.1挖痛确认需求。  3.1.2 提供解决方案,并突出自身优势。 3.1.3赢得信任 3.1.4提出行动号召并作出风险承诺 3.2 灵活运用网站说服逻辑 3.2.1隐性 (省略)挖痛环节 3.2.2隐性(省略)挖痛和优势提炼环节   第四部分、网站说服力的三大构成 ——说服力=理解力+信任力+行动力; 4.1 网站说服力需要解决的9个问题 4.2 网站说服力3大构成  4.3 网站的说服力测试   第五部分、如何打造网站的理解力 ——说服他,先让他理解到这些; 5.1标志——告诉用户“我正在访问什么网站” 5.2宣传语——企业目标或网站定位 5.3标题——我提供什么服务或产品 5.4优势——选择我们的理由   第六部分、如何打造网站有信任力 ——通过网页快速建立信任的方法; 6.1 内容呈现——眼见为实。 6.2 成功案例——事实胜于雄辩。 6.3客户评价——让客户为你证言。 6.4生产过程——知根知底更放心。 6.5服务流程——有好的过程才有好的结果。 6.6社会证据——那些可以传递信任的人或事。 6.7荣誉认证——权威机构的认可和来自第三方的担保。   第七部分、如何打造网站的行动力 ——心动不如行动,临门一脚促成交; 7.1行动号召——只有主动号召,才会有更多行动。 7.2 风险承诺——为行动减少压力。 7.3 促销活动——为行动添加动力。 7.4 常见问题——扫除最后的障碍。 7.5 免费资源——送礼保持长期影响力。   第八部分、文字、图片与视频 8.1使用文字与图片 8.2图文创作技巧 8.3图片使用基本要求 8.4视频 8.5信息可信度 8.6信息疲劳度   第九部分、高效信息传达的技巧 9.1对比 9.2实验 9.3讲故事 9.4打比方 9.5列数字 9.6分类 9.7图表   第十部分、架构 10.1营销型网站信息架构 10.2首页框架图示范   第十一部分、视觉呈现 11.1网站视觉呈现两项基本要求: 11.1.1舒展的页面布局 11.1.2舒适的色彩搭配 11.2几个网站视觉呈现案例参考   第十二部分、营销型网站策划实践。 1、营销型网站建设团队如何服务企业客户? 2、企业营销型网站建设案例分析 3、网站策划人员推荐阅读与继续学习