| 培训时长 | 2天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
走进华为学管理，感悟任正非的管理智慧——菲利伯格对标管理之华为游学项目 作为中国的民营企业，华为后来居上，不断超越自己，华为在经济领域取得了巨大发展离不开它的独特企业管理方法和文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。本次游学考察将使您全面了解华为公司成功背后的内部基因所在,学习、转变、提升...... 华为从1987年2.1万人民币起家到如今营收2400亿人民币，从4人到15万人，从默默无闻到成为2014年全球最有价值的100个品牌上榜品牌，从中国本土狼王到如今的全球最大通讯设备提供商，华商步步为营，成为中国的骄傲。15万个性独立、思想自由的高学历知识分子，瞬间被改造成价值观统一和方向一致的狼性十足的战士。华为向中国企业提供了成为制造业领袖的系统的管理思想体系。一、为什么选择华为？1、唯有文化生生不息“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”“企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗，企业要扩张，必须有这三要素。” -----华为总裁 任正非2、学以奋斗者为本在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？3、学华为变革管理华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求变化华为在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？ 二、行程特色实地考察+理论培训+干货分享+解疑答惑走进华为：走进华为，零距离实地体验华为的文化、管理、创新、变革与企业精神干货总结：聆听华为高管及高级顾问亲自分享华为“干部管理”、“人才激励”、“组织变革”等管理精华融会贯通：华为是深圳这座创新城市的一个视角,深圳是改革开放的先行者,现在是世界的“创新之城”，拓宽您的创新视野共同探讨：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨企业管理、变革及创新发展新趋势 三、课程收益寻根源：零距离感受华为创新文化与自由开放的办公空间观大势：深刻理解未来商业的大趋势理思维：看清高科通信产业思维背后的规则，结合自身，理清思路找方法：探究自身企业转型变革的必由之路 四、行程安排 五、讲师介绍 华为国际接待部第一领导人——苏伟苏伟，华为公司高级副总裁，华为元老之一,清华大学经济管理学院EMBA，1991年4月加入华为,曾任生产制造部工程师、北京办事处客户经理、沈阳办事处主任、东北片区总经理、交换机市场部副总经理、客户工程部部长、乌克兰代表处首席代表、国际营销部总裁助理等职务。 企业战略管理专家——刘善武刘善武，企业战略管理专家、国际管理咨询协会理事会(ICMCI)委 员、山东大学管理学院研究生导师、四川大学企业危机研究所副所长、四川大学国学班学术导师、中国企业家协会管理咨询委员会执行委员、广东省管理咨询协会副会长，华为企业管理咨询顾问。 六、教学模式课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答 七、报名须知参访费用8800元/人 （注：此报价含税 ，费用含华为参访当天市内交通、高管交流、师资、场地费、接待费、资料费、华为参访当天午餐费用；不含接送机、餐饮、住宿、交通费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。参访人数限额 30 人以内，报名截止时间为7月15日！ 九、报名对象1、各企业董事长、总经理等企业高管2、企业创始人、高级储备干部、业务部门高管、HR 附：华为游学具体项目与收益第一天：项目地点：深圳市龙岗区坂田华为基地08:30-09:00 华为总部集合签到 华为接待处09:00-09:30 华为标杆学习行前引导1、 抛砖：随团行程助理介绍本次活动行程并对华为集团做概述2、 思考：带着问题去检验，随行专家引导大家去观察华为企业组织管理模式，感受华为企业文化09:30-10:40 参观华为产品展馆、产品展示中心1、 零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用2、 可以全方位体验华为核心竞争力，企业业务展厅展示最尖端的技术，最前沿的解决方案，最时尚的手机终端3、 体验华为全线产品及解决方案，展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球三分之一的人口提供通信服务4、 体验视频会议室（可现场开会体验）参观收益：1、 了解华为核心技术2、 感受华为创新魅力3、 预知分析高新技术发展风口与趋势10:50-11:15 参观华为数据中心华为数据中心可以说是华为的大脑，参观华为数据中心了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务1、 了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务2、 全面支持着公司全球的IT业务运作和客户服务运作。它可以为公司IT资源提供集中管理和可靠保障，减少信息安全风险，提高灾难恢复能力，以满足公司未来5-10年的发展需求参观收益：1、 感受华为军事化管理方式2、 学习如何通过信息化提升企业运作效率3、 了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系 11:10-11:30 参观行政A区/华为大学/华为研发人员办公室参观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区：建筑风格是仿照唐代建筑的风格而建造的，充满复古的气息，展现中国的建筑艺术参观收益：1、 发现华为文化在华为办公环境中的体现2、 近距离目睹华为高层办公环境，从园区建筑亲身感受华为中西结合的文化特点华为大学：华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。培训中心是公司应现代国际通讯行业的发展需要，结合自身特点而建设的一个具有国际水准的客户和员工培训基地参观收益：1、 感受全球知名企业大学风采，体验华为培训文化，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设华为研发人员办公室：华为研发人员是在一个怎么样的环境工作，在怎么样的一个制度下进行研发工作参观收益：1、 进入办公区，可以体验华为人性化管理和员工人文生活11:40-13:00 华为自助午餐（感受华为后勤服务体系） 华为J区自助餐厅14:00-17:00 专题分享：《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息——华为企业文化之魂》 活动地点：酒店会议室主讲：苏老师——华为技术有限公司高级副总裁1、 华为十几万员工的精神力量来自哪里？2、 华为十几万奋斗者的自我意识能力来自何方？3、 华为怎样做到持续用正向的信念引导十几万员工？4、 华为怎样将这些精神力量、意识及信念聚焦在“以奋斗者为本，以客户为中心，长期坚持艰苦奋斗”这一方向上？5、 华为成功的背后反映出任正非具备的哪些领导力特质？ 第二天：活动地点：酒店会议室活动主题：观大势 邀请管理专家，华为企业顾问刘善武系统解读华为企业的变革之路9：00——12：00 专题分享：《向华为学变革---企业的长青之路》(上)主讲：资深管理咨询顾问刘善武先生1、 企业家如何看待变革2、 变革八部曲3、 华为的变与不变4、 华为的变革历程 12：00——13：30 午餐及休息13：30——16：30 专题分享：《向华为学变革---企业的长青之路(下)主讲：资深管理咨询顾问刘善武先生1、 华为变革管理的十六条经验2、 如何让企业活下去 3、 变革收益4、 研讨：我的企业如何变革？16:30——17:00 结课分享
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
