培训时长 | 103 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
程背景1、员工缺乏职业意识,未能按职业规范要求自己;2、职场倦怠意识强烈;缺乏工作目标和工作动力;3、工作表现消极低沉,职业化心态急需提升;4、员工责任意识淡漠;逃避甚至推卸责任;5、员工敬业程度不够,缺乏提升敬业度的方法。6、职业素养、意识低下,职业化程度有待提高。培训目标1、解决员工职场倦怠,重塑员工职业心态;2、帮助员工正视自我,激发员工工作激情;3、培养员工感恩意识、分享职场感恩理念4、增强团队凝聚力,提升员工团队精神;5、增进团队成员感情,加强整体协作能力;6、破除职场不良习气,构建和谐快乐职场;培训对象基层、中层员工培训时长1天(6H/天)培训方式讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论课程大纲一、前言:1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性;2、从过桥实验看心态对能力的影响;扩展:从心态与能力,看职业人的四个维度;讨论:你是哪种职业人?3、从“死囚实验”看心态对心理的影响;讨论:今天,你“变态”了吗?4、结论:快乐,是一种选择的具体解读。二、职业人应具备的心态1、阳光的人生态度(1)对自己充满信心;案例:自信的力量——相信我一定能成功;(2)对未来充满希望分享:“这也会过去”的正确解读;(3)对生活充满目标分享:目标对人生的作用;讨论:如何做好目标管理互动:你的目标是什么?(4)对工作充满激情分享:简单的幸福定义——你幸福吗?互动:爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;讨论:如何正确认识自己的工作?2、积极的工作态度(1)敬业的心态:职业人的核心准则;案例:小徒弟成功上位的奥秘(2)自发的心态:积极主动的工作;分享:你还在等“领导“的命令么(3)主人的心态:为自己工作;案例:为中华之崛起而读书——周恩来(4)使命的心态:为你的工作赋予意义;互动讨论:你工作的意义是什么?3、宽容的待人态度中国人的智慧,你真的理解了么?(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;思考:“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?分享:对待流言的“四不”(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;讨论:什么是君子,何谓小人?分享:如何对待君子和小人?(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;互动:命运和人生是公平的么?——现在的我你爱理不理,,,分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。案例1:大师的智慧——苏东坡与佛印大师“斗法“的故事案例2:“六尺巷”的神奇魔力——你还在与同事“战斗“么;案例3:青城山对联的正确解读——你为什么不开心;(5)总结:严以律已,宽以待人4、感恩的生活态度。观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。互动1:感恩分享:你的感恩故事互动2:在公司里,你还要感谢谁?三、如何正确认知老板观点:老板不是剥削者,而是服务者!1、老板是企业里权力最大的那个人;案例一:与老板相处之道;案例二:让领导坐选择题。2、老板是企业里风险最大的那个人;案例一:老板的价值;案例二:数据:当老板的风险。3、老板是企业里最辛苦的那个人;案例一:老板,你下班了么?案例二:写给老板的诗。4、老板是为所有人服务的那个人。案例一:首富为什么会“爽约”;案例二:皮鞋大王的伤心事。互动:老板,永远都不会错。总结:如何树立正确的职业心态、构建和谐幸福职场