时间管理与自我管理-做一个“自我成长”的狼

讲师资历

课程目标

课程大纲

中层干部 基层主管课程收获如何用三年打造一个超级销售　　 如何发现自己的时间黑洞　　 销售人员如何高效安排自己的工作计划　　 根据自己的特点确定个性化的时间管理方案　　 如何管理自己的销售目标　　 如何执行销售目标达成计划　　 如何规划自己的课程大纲1 超级销售是如何炼成的　　2 什么是销售人员的的自我管理　　3 时间管理　　3.1 确定你的时间管理类型　　（时间管理类型测试）　　3.2 营销人员的时间到哪里去了　　 营销人员的时间黑洞　　 时间是如何从营销人员手中漏掉的　　3.3 时间管理的基本原则　　3.3.1 20/80定律　　3.3.2 目标及计划原则　　3.3.3 优先原则　　 如何区分任务的优先级　　 聚焦A类任务　　 关注B类任务　　 机动C类任务　　3.3.4 改进时间管理习惯　　4 成为时间管理大师　　4.1 各种时间管理类型的优缺点分析　　4.2 确定你的时间管理方法改进方案　　5 营销人员销售目标自我管理五步骤　　5.1 步骤一：建立目标　　 目标和任务的特性　　 四个层次的销售目标　　 销售目标组成　　5.2 步骤二：区域分析和客户细分　　5.3 步骤三：制订销售计划　　5.4 步骤四：计划实施及评估　　5.5 步骤五：计划调整及达成目标　　6 营销人员个人成长管理—三年打造出超级销售　　6.1 明确目标　　6.2 目标分解　　6.3 立即行动　　6.4 修正行动　　6.5 坚持到底　　7 行动对策