《教练型领袖领导力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《教练型领袖领导力》一阶段教练型领袖领导力一阶段是领袖领导力课程重要的开始，是您提升卓越领导力、进入人生探索过程的第一步。学员通过一系列精心设计互动练习、游戏活动，进入到一个独特的自我觉察环境里，从各个角度去发现自己认知的盲点，认清习惯模式的束缚以及生活中不能超越的阻碍，发现更多固有观念以外的可能性，了解到是什么因素在阻碍我们有效地发挥潜能，亲身体验卓越人生的真谛。教练型领袖领导力一阶段能够充分调动工作意愿，提高其工作能力，高效地完成工作目标，使企业以更强的适应性面对新的挑战。有效地激发团队并发挥整体的力量，促进团队建设，增加企业的凝聚力，达到快速提升企业效益的目的。价值意义：    1、破除阻碍行动信念、固有行为模式，激发内在无限潜能    2、透视人性的优点与盲点，挖掘人性的闪光点，拓展人际关系    3、学会如何对下属授权，解决领导者“忙干”的问题4、掌握有效运行高绩效团队的教练方法和技巧5、培育领导者信守承诺，承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度6、拓宽领导力新格局，提升工作效率和突破工作态度      7、推广企业“教练文化，完善企业内部造血系统”课程时长： 4天3夜 《教练型领袖领导力》二阶段      教练型领袖领导力一阶段是一个认识的过程，而二阶段是一个真正行动，而且是必须行动的过程，通过行动把“知”变成真正拥有的成果。学员在一个安全的环境里，通过一个个环环相扣、紧密相联的爆破互动体验活动，进一步认清自我、转变心态去突破极限发挥潜能，全方位、有效洞悉自己内心的最真切的呐喊和最真实的表现。在二阶段课程中，每个参加者之间都是一面面互动的镜子，通过一系列模拟练习，锻炼识别心态的能力，打破植根于心底、影响我们行动成果的固有思维模式，创建一套全新的有利于我们达到目标的思维信念系统，并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。价值意义：    1、深化一阶段认知，解除固有信念、行为模式，立即行动突破2、透视人性的优点与盲点，在有效的时间里行动取优去盲3、培训九点领导力、全面提升领导素质      4、提升组织领导能力和责任心，吸纳优秀人才，有效达成经营目标      5、实现自我价值，强化领导者和团队追求卓越的强烈信念      6、培育领导者信守承诺、承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度     7、培育企业核心竞争力，增强竞争优势课程时长： 5天4夜 《教练型领袖领导力》三阶段教练型领袖领导力三阶段为期120天，是一个独特的旅程，你可以和一同承诺于这趟探索与突破之旅的人共同经历、分享，它将会是你这辈子最淋漓尽致，也是最令人兴奋难忘的120天。     三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地在社会实践中锻炼参加者的综合素质，提升领导力。让你在一阶段课程与二阶段课程的体验转化为习惯，你会承诺对自己而言重要的目标，及重新定义卓越的新标准，并且创造切实的成果。这120天的课程，是以成果为重，每位学员会创作一份个人在生命中的各个领域达成非凡成果的计划。参加的学员分享他们创造出的成果，包括：和家人有新的且更深厚的关系、事业的新进展、对自我培养的再次承诺、财务状况的进步和健康的人生计划等。并且通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调适行动和心态，以更有效地达成目标。参加者要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量，以及承诺与成果的关系。价值意义：   1、 将信念、行为、成果整合训练，真正的拿到成果   2、发挥无限潜能，将目标、计划、时间进行有效的运行   3、通过户外拓展提升自身的领袖能力、自我管理与克制能力   4、提升感召、创新、创造的能力   5、通过领袖体验活动练习在企业管理中确定正确的领袖角色定位   6、认识管理下属正确工作态度的重要性   7、学习掌握卓越领导的方式和方法课程时长： 120天