培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、课程背景:我们的一切经营活动都依赖于我们大脑的精明,不断的精研产品、提升服务,不断的修正战略、塑造文化,不断的改进管理、打造团队,大家都在做这些,假设大家都能完美的做到,企业就一定会基业常青吗?我们依靠聪明才智能看到并总结出表面的真实,但更深层的实相却像冰山一样,深入海底,需要智慧来开启,其实我们并不了解我们所经历的一切的真实意义,所以大多数企业的成功都是偶然的,反之依然。二、课程价值点:1、管理者最大的痛苦是困惑和迷茫,尤其是在面对新的颠覆时代,各种传统方式明显失效,这种无力感和挫败感会让您痛不欲生,也许你千回百转,尝试参加各种培训课程,千方百药,试图突破瓶颈,本课程就是为你今后的“善财童子五十三参”打基础的,只有找对病因,从根本下手,你所有的努力才不会白费。2、人生最昂贵的成本,莫过于知其然而不知其所以然。此课程将会帮你开启更高维次的智慧大门,让你站在更高更阔的层面,客观接受法、术的学习,灵活的为你所用。三、课程对象:此课程主要面向企业中高层,同时也可根据企业需求分层分级进行量身定制,实现全员同频共振。四、解决问题:本课程将引导你自我解密,从自我入手,直指问题的本源:1、做企业到底为了什么?2、我为什么要做这个事情?3、人生的价值和意义到底何在?4、如何让团队中每个人成为更好的自己?五、学员收获:1、任何伟大的成就均源于自己内心的强大,而相续的心念皆有程序。所有商品出厂都附带使用说明书,可我们人类的“出厂”说明书却没有,一切全靠自己后天的摸索,本课程让你认知到:一切错误源于错误的认知,同时帮助你将“修齐治平,内圣外王”落实在日常管理中,提倡一切向内寻找问题的答案。2、掌握沟通的艺术,通过沟通改变世界,在问答之间发现问题背后的种子,了悟事物的实相,不断的支持提升,从而对治惯性模式,戒除不良习惯。六、企业收获:1、现代企业的核心竞争力,来自于企业内部意识能量的高度和谐,企业中的个体职能与体能的和谐共振,是最大限度发挥企业潜能的充要条件。本课程可以帮助企业全体成员拥有共同的生命价值观,个性及能力在智慧的引导下得以充分地展示与发挥,求同尊异的积极企业文化为每个人的价值赋予充分的认同。2、真正的成功是以成就他人来成就自己。本课程能够帮助企业引导全员建立相互成就的共同认知,以每个人重新编程人生剧本为起点,通过相互砥砺与磨合的“六种精进”来实现全员意识能量的提升,从而造就企业的协同共振、共享、共生。七、课程时长:6小时(一天)八、课程大纲:★〖课前话---师说心语〗不是谁都能做好老师(看得破、放得下、拿得起)世界永远离不了老师(有困惑、有需求、有向往)老师未必有你干的好(不是你、不做你、不馋你)老师能为你指点迷津(指方向、找路子、给工具)★〖课前话---学说心语〗透过跟老师的对话,来完成自己跟自己的对话透过跟知识的互动,来完成自己对自己的认知透过跟真相的交流,来完成自己对自己的革命★〖课前话---收获期许〗不迷了、不急了、心静了、心定了 Part1:管理家话1、U-lab之旅(1)2、为什么需要管理?3、管理进化论Part2:好的管理1、U-lab之旅(2)2、案例分析:他们为什么成功?Part3:坏的管理1、U-lab之旅(3)2、案例分析:他们为什么失败?Part4:管理自我1、U-lab之旅(4)2、自我的真相3、自我管理的真相Part5:管理组织1、U-lab之旅(5)2、组织的真相3、组织管理的真相Part6:管理团队1、U-lab之旅(6)2、团队的真相3、团队管理的真相Part7:乘胜追击1、分享2、作业3、链接