| 培训时长 | 1天 |
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| 授课方式 | 内训 |
创建企业，谋求发展，首先要研究的是战略问题，首先要制定和执行的是战略决策。在企业发展的若干必需战略中，人杰战略具有决定性地位和意义。 人杰，是能够聚集并带领人才不懈奋斗的出类拔萃的优秀人才，是准人物。一个企业能否得以成功创建并持续发展，关键在于企业是否拥有三、五位人杰。 没有总体战略，有的人杰可以牵头制定和建立； 没有合适项目，有的人杰可以带来或找到项目； 没有足够资金，有的人杰可以帮助筹集到投资； 没有管理人才，有的人杰可以寻找吸引来人才； 没有广阔市场，有的人杰可以率众去开拓扩展。
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