新MTP--互联网时代中层管理技能提升

讲师资历

课程目标

课程大纲

互联网时代中高层管理技能提升----新MTP 第一讲：互联网时代的管理变革1. “扁平化”管理2. 管理“去中心化”3. 从企业忠诚化到职业忠诚化4. 从命令式管理到互动式管理5. 从被动完成到主动创新6. 从关注薪酬到关注个人诉求 第二讲：思考的技术1.  互联网思维2.  系统思考3.  问题决策：大数据应用、搜商 第三讲：角色定位与流程优化1.  没有岗位，只有角色；由静止变为动态；由被动变为主动2.  由专业分工到一角多能，做自己的“老板”3.  排兵布阵：角色定位与流程优化 第四讲：横向沟通—横向沟通力才是王道！1. 员工间的学习分享2. 中层间的跨部门沟通3. 高层间的外部资源整合 第五讲：目标管理1.  互联网时代是真正的目标管理时代2.  目标管理的选择与实施3.  绩效面谈：分享与传承 第六讲：水性领导力1.  决策：人人都是专家，最贴近的答案在一线2.  增粉与创感：90、00后粉墨登场，技术专家与影响力高手3.  谨行慎言：人人都是自媒体4.  授权与激励：出乎意外的授权与超脱想象的激励 第七讲：文化管理1.  成为布道者：价值观的灌输、灌输再灌输2.  统一员工的认知：与时俱进的文化创新3.  文化有效落地：内化于心，个化于形小结