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授课讲师:徐宝良
培训对象中层管理者课程收获第二大关:餐饮四两拨千金的制造工程课程大纲第二大关:餐饮四两拨千金的制造工程——从生产核心把控核心利润,是什么决定了我们的定价?是什么影响了我们的顾客?是什么打破了我们整体的经营?又是什么决定我们企业的生存成败?四两,是四两,是菜单!四两拨千斤!
北京市
餐饮业职业经理人
第二大关:餐饮四两拨千金的制造工程
第一大关:餐饮赢利模式升级再造
第六大关:打造团队,降低流失
第三大关:餐饮实效成本解决方案
第五大关:盈利在营销