《经营管理创新（下篇），心智模式与卓越团队》

讲师资历

课程目标

课程大纲

 一、卓越团队与员工心智模式的关系1、许愿祈福1）卓越团队的案例分享2）许下卓越团队的美好的“夙愿”3）祈求“夙愿”成真4）思考：打造卓越团队心想就能事成吗？2、走出围城的课堂活动1）体验围城课堂活动2）结合课堂活动，思考卓越团队的心智窍门3、创新管理团队的冰山原理1）结合冰山原理解析卓越管理团队成功的窍门2）借用海尔崛起的案例演绎冰山原理 二、创新认知心智模式 1、心智模式的概念1）心智模式小测试2）心智模式的定义2、心智模式的特征1）认知事物发展的客观性2）揭示主观心理认知的荒谬性3）三种心智，三种团队3、卓越管理团队的心智模式创新1）掌握什么是卓越团队的心智模式2）掌握卓越团队心智模式五要素  三、创新培育中基层管理者的心智模式1、培育Hold住机会的心智模式1）小测试：你能Hold住机会吗2）剖析Hold住机会的关键因素3）掌握善用ABC法则培育团队Hold住机会的心智模式4）运用行动疗法培育团队Hold住机会的心智模式2、培育积极的心智模式1）什么是积极的心智模式2）善用意焦培育团队积极的心智模式3）树立目标意识培育团队积极的心智模式4）掌握器字原理培育团队积极的心智模式3、培育共赢的心智模式1）课堂活动：加油站财富大比拼2）结合“人、众、森”等字的释义阐述他人与自己一样重要3）学会接纳，培育团队共赢心智模式4）把握角色，培育团队共赢心智模式5）坚守正道，培育团队共赢心智模式 四、巅峰体验正能量的心灵1、体验感恩，激发爱的正能量1）催眠体验父母养育之恩的正能量2）催眠体验领导、同事关怀之情的正能量2、体验挑战极限的正能量1）课堂活动：过门神课堂活动，体验突破团队极限的正能量2）课堂活动反思与分享3）视频分享：唤醒卓越团队心灵之神的正能量