培训时长 | 72 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
引言:课程导入导入职业化素质的冰山模型分享主题及内容简介第一部分:为什么要进行职业生涯规划(1-2小时)员工为什么要做职业生涯规划企业为什么要做员工的职业生涯规划职业生涯规划概述案例:朗讯的职业生涯留人问题1、人为什么而活问题2、你了解自己么第二部分:如何进行职业生涯规划(1-2小时)1、职业生涯规划的实施条件2、职业生涯规划的六大原则3、职业生涯规划的设计取向职业生涯规划的职责划分案例:保罗.波恩顿的面试官经理问题3、怎样才能知道自己到底想做什么呢?问题4、你知道如何进行职业生涯规划么?第三部分:职业生涯规划的实施步骤(1-2小时)1、反馈修正,跟踪管理2、确定职业定位(职业锚)3、选择职业发展通道4、确定发展目标(远、中、近)5、制定实施计划与措施6、反馈修正,跟踪管理测试、DISC测试演练:现场做职业生涯规划引导问题5、什么是职业锚问题6、通过职业生涯规划的学习,你是否掌握了职业生涯规划的实施步骤