| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
第一讲精益是迈向卓越的必由之路第二讲精益生产实施体系第三讲精益生产实施基本方法第四讲精益战略工具一：VSM价值流图分析第五讲精益战略工具二：准时化生产JIT第六讲实战案例分析：某大型国企如何通过三年规划实施精益转型，成为全行业典范第七讲实战案例分析：某知名企业面向工业4.0的智能工厂规划与实施第八讲实战案例分析：某民营企业如何通过精益变革实现效益倍增
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