| 培训时长 | 88 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一讲正确地做事——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？1、效能与效率的关系2、正确的事怎么做3、分解工作目标4、管理者善用时间的要诀5、别打擦边球，专心为本6、运筹帷幄，包容智慧第二讲一心一意自我管理法——提高标杆起点，让管理干部具备创新思维1、竭尽全力地做事2、把当天的事做完7E工作法3、每天让自己进步一点点第三讲工作要简化——让管理干部有机会把时间真正用得有效1、制造问题，解决问题2、简化复杂的问题，潜到水底去看事物3、不允许自己有借口4、树立规则纪律至上5、抓反复，不在弱点上浪费时间第四讲工作就是要创造价值——培养管理干部价值观，促进企业文化与经营发展你若坐着不动，你的价值马上一落千丈，很快便会分文不值美国微软公司创始人：比尔·盖茨1、改变任何不创造价值的行为2、用业绩证明自己的工作价值3、平凡的人不平凡的事第五讲：客户是企业的命脉——管理干部要坚定不够解决下属对客户的服务观1、每个细节都值得注意2、给客户制造感动3、让客户离不开我们的服务第六讲富人思维——管理干部不断超越自己1、培养你的“富人思维”2、学会经营别人3、想得到，还要敢做到
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