“企业创新发展与创新力建设提升”专题讲座

讲师资历

课程目标

课程大纲

何谓创新发展？如何提高企业创新发展的能力和效率？如何向创新型企业转型？创新管理有何不同？上海智栈企业管理事务所面向企业开设创新发展专题讲座，以这种简便的方式实现客户对智栈相关见解和知识的共享。这是一个专业性、知识性极强的讲座，凝聚着智栈顾问们近20年的企业认知与理论研究。但以实践解释为基本讲解风格，因此也不用担心晦涩难懂。讲座将就以下内容展开讲解与分享——这也是一个关于创新发展的完整知识体系：1.企业创新的实践表现、类型与本质2.关于创新的错误认识与做法3.各类创新的难点与价值实现周期4.创业型企业与成熟型企业各自在创新发展上的优势与劣势5.企业创新力的评估模型和三大影响因素6.企业创新力提升的基本做法-建立、建设和不断优化企业创新体系-在提高创新的“内激励”上下足功夫-尽可能扩大“智联”-自我总结或向最佳实践者学习方法-实施人才工程-向上构造-保持连续性-知识沉淀与共享-围绕最具创新领导力的人组建团队        -正确处理几对关系，如：独立与融合；自由与管控；专注与多元；个人模式、团队模式与公司模式等-创新型组织管理模式设计7.关于产品和业务创新，以及研发组织模式的补充讲解8.新商业时代创新空间、创新机会以及创新需求的极大增长9.信息技术和互联网在企业创新体系中的作用