培训时长 | 0 |
授课对象 | 全体员工 |
授课方式 | 内训 |
职业心态+职业素养
有效管理之从我做起——2天 第1单元 主动进取、从我做起——做个成长型员工 我做故我在:创造自我+自我创造 1、婚恋讲缘分吗?——命运拽手上:“把恋爱当做一个项目来做” 15 2、国骂TMD的由来:是妈妈的还是你自己的 15 3、不要“领导赏识”而要“自我推销” 17 4、泽尧主谓宾理论——力量从我发出 18 5、“我做故我在”——从我做起 18 6、好书推荐 19 7、超值+增值:本书辅助阅读资料——李泽尧网上精品推荐 19 人是自由的——对自己负责 178 我的地盘我做主——阳光心态、积极人生 181 成败论英雄——成熟人格:没有怀才不遇 183 主动进取——化被动为主动 185 做个拼命三郎 186 目标与聚焦——梦想与激情 187 第2单元 友好合作积累打造成功 情景片段() 小时候,母亲曾教导我:“口水吐在脸上擦了就是!”你们如何看待这句话? 甲:不对,做人不能太过忍让。 乙:现在讲究的是人权, 李泽尧老师:听众你呢?——先想想你有什么看法,然后我再谈其中的道理。 一.互动引子:密密读书同学相问,要否回答他们?如果你问他他不回答,他又问你时你要否回答他呢?() 二.不与人斗、与自己斗() 三.你不发文我发文() 四.“积累打造成功” () 能力自问:路在脚下---如果你在自己的环境中总是可以出类拔萃,那么,你就总是可以往上浮现 第3单元 责任与承诺:敬业到位、服从服务——做个优秀员工 何谓责任与担当 190 何谓敬业——目标大于一切、目标坚持者 192 何谓服从——体制内发展的必要成本 195 接受委托——对上负责、服从上级 198 把事做好——事本位、服务下工序 199 差之毫厘失之千里——去除“做事不到位”劣根性 200 做事到位——达成目标是硬道理 201 优秀员工的特质——执行力团队的表现 203 选择与责任 203 第4单元 角色认知——背负职业使命 269 接受委托——对上负责、服从上级 269 把事做好——事本位、服务下工序 273 正确定位——管理者做什么 275 角色扮演——如何做好管理 277 第5单元 职业心态——全力以赴 279 职业心态的几个基本要点 279 公司利益出发——放下自己 279 工作敬业——什么是责任与承诺 280 做事到位——达成目标是硬道理 282 主动积极——扮演企业发动机 286 精明强干 290 做个拼命三郎——对自己负责 292 误区克服 294 第6单元 强者逻辑——市场化生存:强势经理 250 案例:人不可以没有信仰吗? 250 强者与弱者之别 251 现实与务实 254 强势心理基础——强者逻辑 254 强者的后盾——霸气者的生存基础和理念 259 市场化生存——刀尖上行走 261 人格脱落——放下面具 264 不怕得罪人 265 第7单元 强势管理——营造服从氛围 148 问题提出 148 什么是霸气 150 为什么管理技能中应该加上霸气 153 “霸气”——管理者“强势”心理建设 154 “霸气”的导入 158 领导力与强制力 160 第8单元 强势管理与高绩效组织 引例:“父母可以打孩子吗?” 226 问题提出:为什么要强势? 226 什么叫服从:按公司的目标走——不求口服心服 229 主管很难让手下口服心服 233 什么是霸气 236 接口——制度执行中的强势管理 238 目标共享——看在目标的份上 240 为什么管理技能中应该加上霸气 242 “霸气”——管理者“强势”心理建设 244 “霸气”的导入 245 选择=权力——危机意识管理:改进的动力 247 结束篇:成长路径——内功修炼:生涯管理 270 珍爱自己、打造人生 270 职业生涯突破与人生积累 273 财富是能力的函数——用能力拥抱未来 277 能力是知识的函数——内功修炼、成长无极限 280 知识是时间的函数——经验和智慧来自勤奋 282 成长路径与成功模式 283 心态、眼神、目光与命运 286 投资自我 288 人格修炼:引爆能力——职业生涯瓶颈突破 239 专题 实战问题研讨与互动