《打造军人般的执行力-杨阳》

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课程目标

课程大纲

《打造军人般的执行力》                                             主讲：杨阳老师【课程背景】：　　强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法，如何激励你的团队、员工开始，提高执行力是企业的当务之急！《高效执行力》将为你带来新的管理方式与行为模式……【课程收益】： 　增强团队凝聚力和执行效力　学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度　如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神　如何用高效执行方法来锻造向心力做事　如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖　激励团队士气、激发工作热情　自我认知与职业规划，提升职业化水平【课程时间】：实战版两天 (12小时)  【参加对象】：本课程适合于企业各层级，中高级管理人员，基层员工【授课模式】：【课程大纲】：第一章:执行力的诠释  二、 执行力的概念四、 企业执行力不佳的原因    案例分析：亮剑的执行力精神一、遵守制度  严守纪律2、执行力就是无条件执行各项规章制度的能力1、复杂的事情简单做3、重复的事情认真做2、常规工作挑不出毛病：短片观看及故事分享一、坚决执行（视频分享）2、不阳奉阴违，自始自终二、立即执行（视频分享）2、立刻行动，快速完成。三、坚持执行2、在激烈的竞争中，已是“剩者为王”短片观看及案例分析：示范教导、模拟演练：就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评一、要功劳，不看苦劳和疲劳二、过程不代表结果工资是靠什么换来的？要的是结果，管的是过程1、员工的误区案例：九段秘书的启示一、时间管理2、主次分明，抓重点4、每周总结，改进、提升工作成效案例分析：员工时间管理的案例分析1、传递信任，赋予下属更多的责任，3、沟通的四种境界1. 向上沟通要有“胆”3. 向下沟通要有“心1、竞争方式2、内部竞赛的四大要素3、设定年度、季度、月度竞赛杨阳老师简介 实战型管理与执行力专家 中国AACTP注册讲师    工商管理硕士 时代光华管理培训网高级讲师   麦思特管理顾问公司高级顾问 搜狐《职场一言堂》最佳执行力讲师 浙大《卓越经理人》总裁班特聘教授 《名家讲坛》栏目特约讲师 中华讲师网注册高级讲师 香港光华管理学院客座教授   杭州时代光华副总裁   步步为赢教育集团企业大学执行校长【职业背景】 ：   实战型管理与执行力专家，五年军旅生涯，十年企业管理，六年培训与咨询经历，杨阳讲师历任国企中层和民企高管，拥有十多年的成功管理经验；并为上百家知名企事业单位和咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，现仍兼任多家公司管理咨询顾问。培训和咨询过的企业超过3000多家，其中帮助200多家企业成功建立卓越执行模式，受训学员超过15万人。【主要学术著作】：《 肯干胜于能干》 《打造学习型组织》【风格特色】：训练课程实用、实践、有效、指导性强。 善于将最新的管理理念与企业实际案例相结合应用于培训，为实战派培训师。课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。在培训过程中善用视频教学突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣，使之能够轻松自如的运用到生活和工作中。经典课程：1、《卓越领导和高效执行》2、《团队为王》3、《塑造员工职业化》4、《高效执行力》部分服务过的企业：金融行业：中国农业银行，民生银行，中国人保，信达期货，中国邮政，通信行业：中国联通，唐桥科技电子行业：星帅尔电器，柏年光电标饰，杭鑫电子医疗行业：英特药业，华信药业房地产行业：中国联合工程，宇恒房产，广厦天都城，绿城集团，绿城物业服务集团，食品餐饮行业：伊利集团，良友集团，雷迪森国大，浙江天都城酒店能源行业：中油中泰投资集团，天通集团，正泰能源，襄源矿业服装业：步森集团，兴发集团，金佰利纺织有限公司汽车行业：奔驰4S店，上海大众，中汽集团其他行业：浙江物产集团，腾翔集团，盾安集团，浙江海警总局，鑫鹏集团，正达木业，华雁股份，精工集团，海宁人力资源协会，萧山人力资源协会，海宁第三届人力资源高峰论坛，浙江华策汽车有限公司，金华超人集团、绿源集团、中国网络游戏服务商5173等