《高绩效团队的自我提升-杨阳》

讲师资历

课程目标

课程大纲

高绩效团队的自我提升主讲：杨阳 【课程目标】让受训学员学会自我管理和团队管理提升受训学员的自主责任心和事业心提高受训学员渠道开拓团队管理的能力提高受训学员渠道开拓的销售能力【培训对象】  渠道经理，渠道中层【授课方式】【课程纲要】第一讲  团队和营销的概述1)  什么是团队？案例：通过角色的互动答疑进行现场点评现场讨论：员工的困惑与管理者的苦恼如何检查自己的执行力团队执行力——狭路相逢勇者胜1、遵守制度  严守纪律2、执行力首先是无条件执行各项规章制度的能力1、简单的事情重复做 2）军令如山　执行高于一切1、不找借口找方法3、责任胜于能力，肯干胜于能干__________视频分享，互动点评1、积极行动，不等不靠。3、有的放矢，要事第一。__________视频分享，互动点评c)        三、坚持执行3）执行到位　结果至上e)        执行重在到位，没有最好，只有更好凝聚团队的4 种方法： 逆境    分享   活动    关心内部竞赛的四大要素杨阳擅长解决的问题杨阳：执行力 | 组织沟通管理 | 培训管理 | 团队建设 | 大客户销售管理杨阳教你如何提升企业的战略执行力杨阳教你如何塑造员工职业化心态杨阳教你如何打造高绩效团队杨阳授课风格杨阳讲师善于将最新的管理理念与企业实际案例相结合应用于培训，为实战派培训师。杨阳讲师的课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。杨阳讲师在培训过程中善用视频教学突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣。