培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程收益】1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;6.让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任;7.如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩;【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员【课程时长】1天(正常6小时/天) 【课程大纲】上午:第一节,大定向1.破冰2.定向引导引发学员对未来的思考‚引发学员对现实的不满ƒ引入教练技术的工具,认识到从心开始。3.职业化讲解a.何为职业化?b.职业化就是符合企业用人标准c.职业化是让“顾客”满意d.要让自己去适应公司而不是让公司来适应你上午:第二节,心态训练篇1. 什么是好未来?未来的讨论与互动!2. 优秀员工的关键心态a.融入的态度为什么要融入?工作现状,融入的好处,不融入的危害!‚什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。ƒ融入融什么?融身、心、状态!④结合实际融入练习,下一步如何去做!b.积极的态度什么是积极?什么是消极?为什么要积极?‚如何积极?三个互动及示例:凡是发生不见得是坏事,福气、正常,感恩一切。ƒ结合实际积极练习!C.自信的态度为什么要自信?什么是自信?‚自信四维空间图,伴随案例讲解。ƒ自信什么?相信自己的公司、产品、人品!④结合实际自信练习,下一步如何去做!D.坚持的态度互动,行业有无好坏?职业有无好坏?‚个人案例引入案例讲解。ƒ引入社会竞争、就业困境,引入职业生涯规划!④结合实际坚持练习,下一步如何去做!下午:第一节,团队训练篇(一)1. 信任倒分享(感悟)2. 同心竿分享(感悟)下午:第二节,团队训练篇(二)3. 齐心协力,共创佳绩4. 企业兴旺,责任在我分享(感悟)5. A-B成功之路分享6.三天课程总结 八、【注意事项】:1.以上课程大纲仅供参考,具体课程内容需根据课程现场的现况予以调整,敬请留意。详情咨询,课程主讲苏海军讲师。2.因本次课程设计部分团队训练环节,对场地与物资有一定要求,具体场地、物资以服务课程为目的,在场地预定、物资采购时需征求讲师意见。具体要求待方案通过后向讲师索取。