李智慧博士-《国企事业单位、政府机构改革心理辅导》

李智慧博士-《国企事业单位、政府机构改革心理辅导》

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授课讲师:李智慧

讲师资历

培训时长 1263
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

 【改革心理学】国企、事业单位、政府机构改革中的人员心理调适与稳定 一、我们正身处大变革的时代!二、变革时代的人员管理:国企职工,事业单位职工,公务员三、改革压力的来源、作用与处理、转化四、改革承受力的特征、影响因素和提高心理承受力的途径、方法五、改革过程的心理分析:确定问题、分析诊断、评估改革六、改革目标设置的四大心理效应:激励、引导、期望、聚合七、改革目标管理法:模式、实施、评价八、改革阻力心理:保守、习惯、逆反、攀比、落差、失衡、惰性九、克服改革阻力心理的原则、方法十、改革的对策心理:    1)组织诊断与改革对策    2)以人为中心的改革对策之步骤    3)以人为中心的改革对策之方法十一、改革案例分析    1)商鞅变法中的改革心理学运用    2)为某市政工程管理处改革中的心理学运用    3)为某市处置公立医院改革历史遗留问题中的心理学运用