易经与人力资源管理艺术

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲第一讲：易经的识人四步曲—望、闻、问、切1、望：观察对方的神态、面相、特征2、闻：听对方的声音，听对方说话的语气3、问：善于提问，让对方回到自己的常态4、切：就是综合判断一个人第二讲：易经理论与企业的招聘面试1、招聘2、 员工的能力3、 甑选过程和步骤4、 面试技巧5、 企业不能重用的几种人第三讲：易经理论与人力资源策划1、人力资源管理策划2、人才选拔与考察：极准的测人八大法则3、不适于搞企业管理的人的特征4、职（岗）位与个人特征的配合5、以喜用五行选择职位的方法6、核心领导团队的建立方法第四讲：易经理论与人力资源战略、战术使用1、天地定位—--人力资源战略定位2、山泽通气—--人力资源绩效考核3、雷风相薄—--人力资源制度的执行与推行4、水火不相射—人力资源的矛盾管理技巧