培训时长 | 337 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
《超越与灵感---培训师/内训师提升策略与技巧》课程说明 现在越来越多的企业,都在培养属于自己的内训师,内训师在社会讲师队伍中占有相当部分比例,内训师在结合自身工作实践基础上,开发出关乎企业更加实用的课程,其价值不菲,但由于很多内训师在一定程度上缺乏相对专业和系统的指导,在内训过程中可能会遇到如下这些问题和困惑:如何设计出更加新颖的教学内容?如何才能把问题真正讲清楚?课程中那些好的想法的灵感是如何产生的?怎样让课程避免拼凑感,让内容成体系?我的培训活动遇到瓶颈,很想开阔视野,获取动力?培训落地效果不好,感觉自己还应该讲的更好?培训时,学员热情度不高?线上线下教学O2O的结合导入?... ... 未来的培训师或内训师应该是高创意、高共情、高故事力的群体。他们不再是“知识的搬运工”,而是为学习者开辟视野、打造经验、启发悟性、唤起共鸣的专业人士。基于以上这些问题,李遥老师结合自身近10年的讲师经验,通过2天的 《超越与灵感---培训师/内训师提升策略与技巧》课程,现身说法,让学员脑洞大开,找到属于自己的灵感之门和热情之道。根据当下流行微信及各类授课线上APP,面对的企业微培训的流行趋势,加入企业微课培训教材内容,改变内训师、培训师授课思路,实现真正的线上线下教育O2O的结合。 本课程为企业培训师、内训师、自由讲师、培训经理、HR经理带来原创性新知、创意性策略、新鲜的视角和灵感。从而拓宽专业视野,激活职业热情!培训对象企业内训师、中低层管理者、微课师、培训师课程大纲 一、开篇 1.建立学习小组2.创建学习文化二、概念1.培训(1)学术定义培训(2)广义理解培训2.培训师(1)管理者的核心价值(2)内训师的三重角色(3)内训师的三大任务(4)跨界学习者与水平学习者(5)聚焦与专家3.课程开发与设计(1)课程开发(2)课程设计(3)设计原则(4)设计标准与规范三、思维1.思维的原理(1)破解思维奥秘(2)思维导图工具2.思维的运用(1)思维绽放(2)老鹰视角(3)万法归宗四、实战1.分析岗位任务(1)岗位核心任务(2)任务流程分解(3)活动能力分解(4)经验萃取分析2.定位课程选题(1)选题原则(2)题目标准3.描述学习目标4.制定课程大纲5.搜集培训素材(1)材料来源(2)素材选择、6.制定教学策略(1)成人学习模型(2)教学流程设计五、课堂活动技巧1.课堂活动原则(1)预先控场(2)主动控场(3)全面控场2.课堂互动层级(1)身体(2)情绪(3)思维(4)如何克服紧张3.课堂互动内容(1)心态(2)气氛(3)感觉4.课堂互动形式(1)开场(2)过程(3)结尾5.课堂互动10大技能6.课堂9类突发事件处理六、收获1.合格的课题选题2.合格的学习目标3.合格的课题大纲4.完整的开发蓝图七、微课程培训技法1.微课基础知识2.微课主题及内容选取3.微课开发与设计4.微课讲解思路5.微课教学设计脚本6.微信群授课方法7.微信群、APP、同步直播机器人八、总结与回顾