培训时长 | 4天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
外拓项目主要内容:一、拓展营销的八大模型1.路演营销案例分析:分组设计路演方案,根据业绩结果PK;包括:咨询量,申请量,受理进件量,以及各层级的转化率2.节日营销案例分析:超出客户期望值的节日营销方案,如28号是七夕节,与当地的婚庆行业联络,涉及婚庆行业、餐饮、家电、家装、快消品等等相关的行业,均可以成为我们的潜在客户;3.事件营销案例分析:最近比较关注的几件事,九寨沟地震事件,和地震局联系,发起一次防震减损的公益活动,以增加影响力和知名度为主,为小微商户或者农户提供防震减灾知识普及;中印关系等等事件,均可以拿出来做文章4.跨界营销案例分析:商铺或者写字楼整体包租,分期回款,涉足消费金融业务领域,积累大量客户的体验数据,形成自己的核心竞争力;选择本地优质的涉及民生的商场、企业、店铺,进行分期消费合作;5.微信营销案例分析:某商业银行客户经理的微信营销6.兴趣营销案例分析:某商业银行组织的客户羽毛球俱乐部7.沙龙营销案例分析:某银行高端客户私享沙龙8、讲座营销案例:人社局、中小企业局定期举办小微企业主培训,创业培训,等等,进行课程的嵌入,小组研讨:根据所在社区的具体情况,选择一种营销模式制定营销计划,并进行点评拓展营销实战安排:拓展营销分组.PK.具体内容安排二、还有贷后管理外拓实操 第三天、第四天、第五天拓展营销(商区.社区.园区.农区)一、早晨会(0.5H)1.分组举办晨会2.小组PK宣导3.实战技巧训练4.重要事项沟通二、实战演练(6H):1.各小组根据自己小组网点制定的营销方案,进行两天的拓展营销。以实际绩效进行PK。三、晚夕会(1H)1.分组汇报战况2.PK兑现3.学员分享4.讲师总结5.重点知识点回顾 第六天培训加总结一、建立“行销”的阳光心态1.好心态带来好绩效2.行销人员五心一力(感恩心.爱心.平常心.营销心.交友心.学习力)3.行销人员的压力管理项目总结及颁奖典礼课程小结与问题解答