聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管【课程时间】建议1天【主要内容】一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析1、未休带薪年假争议案——员工不休假，单位来赔偿2、离职员工主张年终奖案——年终奖按照什么规则发放3、因调薪而引发的离职案——年度调薪需公平二、年终员工关系管理风险管控1、带薪年休假的结算①试用期内员工能享受年休假吗？②年休假跨年安排有哪些风险？③约定年休假作废、视为放弃的效力如何？④员工没有时间休假，不想给三倍怎么办？        2、年终奖到底该怎么发①一定要发年终奖吗？②离职员工需要发年终奖吗？③年终发放应当按照什么规则来？④哪些情况可以不发放年终奖？⑤年终奖的“同工同酬”到底是什么？3、年度调薪实务操作时的注意事项①是否可升可降？②是否需要书面确认？③普涨情况下该注意什么？4、“年清”你做了没有？