《TTT---课程开发实战》课程概述

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程前言】：众多公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程设计与开发正是人才培养体系中重要的一环。在人力资源实践中，许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何确定课程开发所需要工具及逻辑思路？如何根据学员的不同背景设定课程的难易度及授课内容和策略？如何根据工作任务/主题分析结果确定学习内容和授课方法？如何充分有效应用课程授课方法？针对以上问题，我们一起合理设定以绩效为导向的学习目标、灵活地根据学员的不同背景设定课程的授课内容和策略等技巧，帮助您全面提升逻辑思维能力及课程开发的专业水平，为企业的人力资源管理培训发展提供有效的帮助。【课程收获】：掌握课程设计的逻辑思路和方法；课程开发思维脑图工具介绍及应用并进行标准课程大纲设计；学会设计和制作PPT，案例开发与讲师手册制作；灵活运用授课方法；【课程大纲】：模块一：课程开发目的及综合认识（以终为始进行分析）课程开发内容课程开发工具课程开发流程及主要方法介绍课程开发成果及价值展现案例分享：500强大型上市公司150门实操课程展现模块二：需求分析与课程大纲设计（思维脑图重点学习，提供注册版脑图）认识脑图、提供市场价800元注册脑图集中系统学习脑图软件学会进行课程需求分析利用脑图进行大纲书写实战演练：写三级大纲模块三：设计讲义及授课脚本PPT作用及有效设计PPT技巧及投影设计技巧脚本书写方法案例书写方法介绍实战演练：PPT设计及案例开发模块四：设计教学教法成人学习方法介绍8种教学教法详细介绍最新行动学习工作坊（翻转课堂、世界咖啡等介绍）室内体验式游戏介绍模块五：开发讲师手册（专业课程开发做要求）讲师手册设计模板及思路模块六：微课分享微课介绍微课制作方法、工具介绍微课实操及微课评价微课实战演练