| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
绩效管理的三大根本一、建立绩效系统（不只是绩效考核）二、激发员工潜能（不只是提高薪酬）三、提升企业利润（不只是纸上谈兵）更有实实在在的落地执行！课程大纲第一模块：利润增长模式的三大内容1、一个中心：利润增长2、两大主体：让中层干部从侠客成为将军让基层员工从“绩效奴隶”到“绩效主人”3、三大根本：增利润、挖潜能、建系统第二模块：绩效增长模式的四大执行保障1、目标制定：看历史定保底、看标杆定合理、看战略定挑战2、方法与措施：鱼骨图、时间圆饼图、标杆流程图3、评估与检查：会议 + 表格 + 沟通4、激励与处罚：物质激励、精神激励、电网机制第三模块：向绩效增长模式要利润1、目标系统：寻找利润增长点2、措施系统：利润增长的实现路径3、评估系统：利润增长的执行保障4、激励系统：利润增长的动力机制客户见证
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
