| 培训时长 | 1天 |
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| 授课方式 | 内训 |
《创新领导力》课程纲要讲师：杨帆课 程 纲 要 【课程名称】《创新领导力》【课程背景】环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管理问题：员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业竞争没有优势等等。这些问题的出现，正在严重制约着企业发展。企业该如何更新管理意识和管理思维，又该从何入手创新管理模式呢？《创新领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，推动企业管理升级。 《创新领导力》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助企业管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动业务团队的整体表现。【课程收益】l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板；l 找到新形势下企业管理提升的突破点；l 导入创新管理模式，推动企业管理升级。【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】第一部分：反思篇——传统领导模式的五大反思1、 传统管理的结构性缺陷2、 组织持续发展的三个基础3、 企业核心竞争力与内部管理矛盾4、 契约关系与管理功能升级5、 传统管理的三个障碍6、 提升组织领导力的突破点在哪里？7、 创新领导力的新三要素第二部分：变革篇——创新领导模式8、 管理升级的高度与角度9、 开发企业由下向上的管理支撑10、 人本管理思维导入11、 构建双赢的管理结构12、 激活组织与员工的内动力13、 开发企业价值管理体系14、 组织内部文化管理与机制建设结束：现场问答
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