卓越领导力（库泽斯·波斯纳）

讲师资历

课程目标

课程大纲

The Leadership Challenge卓越领导力(库泽斯-波斯纳——如何在组织中成就卓越)学习目标：•     了解卓越领导力的作用和意义•      学习让领导力成为领导者的习惯和行动•     学习库泽斯-波斯纳卓越领导力模型•     学会以身作则，确立团队价值观并树立榜样•     学会通过共创愿景感召团队实现共同的目标•     学会领导团队迎接挑战，变革创新•     学会赋能员工，建立信任关系，协作共赢•     学会认可员工的贡献，激励员工，共庆胜利•     通过卓越领导力模拟项目练习应用并巩固领导力习惯和行动培训对象：各级团队领导者培训时间与方式：时间：2天方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩培训内容：第一部分：领导者如何在组织中成就卓越1.  成就卓越组织需要什么样的领导力2.  卓越领导力的作用和意义3.  领导者的四种品质4.  领导力是一种习惯和行动5.  领导者成功的八个习惯6.  领导者的四大天职7.  库泽斯-波斯纳卓越领导力模型8.  卓越领导者的成长路径第二部分: 卓越领导力习惯与行动习惯一：以身作则卓越领导力行动1：明确价值观1.  找到领导者自己的心声2.  确立团队共同的价值观卓越领导力行动2：树立榜样1.  领导者活出共同的价值观2.  教导他人践行共同的价值观习惯二：共启愿景卓越领导力行动3：展望未来1.  憧憬团队未来2.  确立共同目标卓越领导力行动4：愿景感召1.  描绘团队的成功图像2.  共创团队愿景习惯三：挑战现状卓越领导力行动5：迎接挑战1.  正视团队存在的问题2.  迎接外部机遇与挑战卓越领导力行动6：变革创新1.  勇于变革创新2.  从风险和失败中成长习惯四：使众人行卓越领导力行动7：促进协作1.  建立信任关系2.  协作共赢卓越领导力行动8：赋能员工1.  增强员工责任感2.  提升员工能力与信心习惯五：激励人心卓越领导力习惯9:认可员工贡献1.  发现每个员工的佳绩2.  个性化认可每一个员工卓越领导力行动10：同甘共苦，共庆胜利1.  创造一种集体主义精神2.  与团队同甘共苦，共庆胜利第三部分：卓越领导力应用研讨1.   领导力应用模拟项目2.   评估与反馈